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長榮企業管理顧問公司
專業服務 : ■財稅 ■ 融資■ 法律 ■培訓 ■ 關務 ■企業改造 專案服務介紹
● 服務基本結構: 企業經營診斷 → 基本策略&管高指導 → 常年合約(一年期) 內容如下:經營諮詢 → 到場指導6Hrs → 六項優惠服務 ● 各項服務內容: 1. 企業經營診斷: 為企業實施一次完整的企業經營診斷,內容包括經營環境分析,決策及領導診斷,各部功能診斷以及整體競爭力調查等,並提出書面化之「診斷報告與改善建議書」 2. 基本策略&管理指導: 根據經營診斷所見,向企業主提供基本的策略規劃思維以及管理改善建議 3. 經營諮詢服務: 提供給簽約廠商每年6次的經營諮詢服務,以1小時為基本服務單位,企業可採取當面諮詢、電話諮詢、書面諮詢或網路諮詢等方式,但時間需事先預約 4. 到場指導特別服務: 提供每年6小時的到場指導特別服務,以3小時為基本單位,服務型態為:專題演講/上課/會議參與/決策討論/問題研討及解決等各種型態之服務,大台北地區之外需另付車馬費 5. 六項優惠服務: a. 獲頒精美顧問證書 b. 受邀參加前瞻各項活動 c. 優先加入前瞻指導之跨業交流會 d. 獲得人力資源之有效管道 e. 獲得嘉龍資訊之特別優惠服務 f. 有效獲得各種工商情報及人脈 |